随着我国市场经济的发展，企业并购已成为企业扩张、转型升级的重要手段，本文将从企业并购的趋势、策略以及案例分析三个方面进行探讨，旨在为企业和投资者提供有益的参考。
企业并购的趋势
1、跨国并购日益增多
随着全球经济一体化，跨国并购已成为企业拓展国际市场、提升竞争力的主要途径，近年来，我国企业在跨国并购方面取得了显著成果，如吉利收购沃尔沃、海尔收购GE家电业务等。
2、行业并购趋势明显
随着市场竞争的加剧，企业为了在行业内保持竞争优势，纷纷寻求并购合作伙伴，我国互联网企业之间的并购案例频现，如阿里巴巴收购优酷土豆、腾讯收购搜狗等。
3、产业链并购成趋势
产业链并购有助于企业整合资源，降低生产成本，提高市场占有率，近年来，我国企业纷纷布局产业链并购，如美的集团收购东芝家电业务、中国化工集团收购先正达等。
企业并购的策略
1、明确并购目标
企业在进行并购时，首先要明确并购目标，包括并购的原因、预期收益等，明确目标有助于企业在并购过程中有的放矢，降低风险。
2、选择合适的并购对象
选择合适的并购对象是企业并购成功的关键，企业应根据自身发展战略，选择与自身产业相关、业务互补、财务状况良好的企业作为并购对象。
3、制定合理的并购方案
企业应根据并购对象的特点，制定合理的并购方案，方案应包括并购价格、支付方式、整合策略等，合理的并购方案有助于降低并购风险，提高并购成功率。
4、重视并购后的整合
并购成功后，企业应重视并购后的整合，整合包括人员、文化、业务等方面的融合，成功的整合有助于企业实现并购预期目标，提升整体竞争力。
企业并购案例分析
1、案例一：联想收购IBM个人电脑业务
2005年，联想集团以约17.5亿美元的价格收购了IBM个人电脑业务，此次并购使联想在全球电脑市场中的地位得到显著提升，并购后，联想通过整合IBM的品牌、技术、渠道等资源，实现了快速发展。
2、案例二：腾讯收购搜狗
2013年，腾讯以4.48亿美元的价格收购了搜狗37%的股份，此次并购使搜狗成为腾讯旗下的重要业务之一，并购后，腾讯借助搜狗在搜索领域的优势，进一步提升了自身的互联网业务竞争力。
3、案例三：美的集团收购东芝家电业务
2016年，美的集团以537亿元人民币的价格收购了东芝家电业务，此次并购使美的集团在全球家电市场中的地位得到显著提升，并购后，美的集团通过整合东芝家电业务的技术、品牌、渠道等资源，实现了快速发展。
企业并购已成为企业扩张、转型升级的重要手段，企业在进行并购时，应关注行业趋势，制定合理的并购策略，重视并购后的整合，通过成功的并购，企业可以实现资源整合、提升竞争力，为我国经济发展贡献力量。
企业并购，趋势、策略与案例分析