近年来，随着我国经济的快速发展，企业并购已成为企业发展的重要手段，在并购过程中，企业如何把握机遇，实现双赢，成为了一个亟待解决的问题，本文将从企业并购的背景、优势、策略以及风险等方面进行探讨，希望能为企业提供一定的借鉴和启示。
企业并购的背景
1、经济全球化背景下，企业并购成为企业拓展市场、提高竞争力的重要途径。
2、国家政策支持，为我国企业并购提供了良好的外部环境。
3、企业自身发展需求，希望通过并购实现规模扩张、产业链整合等目标。
企业并购的优势
1、提高市场占有率，增强企业竞争力。
2、实现产业链整合，降低生产成本。
3、提升企业品牌价值，扩大品牌影响力。
4、获得先进技术和管理经验，提高企业核心竞争力。
企业并购的策略
1、明确并购目标，选择合适的并购对象。
2、制定合理的并购方案，确保并购过程顺利进行。
3、注重并购后的整合，实现资源优化配置。
4、加强并购后的风险管理，确保企业稳定发展。
企业并购的风险及应对措施
1、法律风险：并购过程中，企业需遵守相关法律法规，确保并购行为的合法性。
2、文化差异风险：并购后，企业需妥善处理文化差异，避免产生冲突。
3、业绩下滑风险：并购后，企业需关注并购对象的业绩，确保整体业绩稳定。
4、资金风险：并购过程中，企业需合理安排资金，确保并购顺利完成。
针对以上风险，企业可采取以下应对措施：
1、建立健全法律风险防范机制，确保并购行为的合法性。
2、加强并购后的文化融合，促进企业内部和谐。
3、关注并购对象的业绩，制定合理的业绩考核指标。
4、优化融资结构，确保并购资金充足。
案例分析
1、腾讯并购京东：2014年，腾讯以约2.15港元的价格收购京东约15%的股份，成为京东第二大股东，此次并购使得腾讯在电商领域取得重要突破，同时也为京东带来了丰富的流量和资源。
2、百度并购必应：2015年，百度以18亿美元收购必应，实现搜索业务的全球化布局，此次并购使得百度在搜索市场占据有利地位，提高了企业竞争力。
企业并购是企业发展的关键举措，企业应充分认识并购的优势，制定合理的并购策略，把握机遇，实现双赢，企业还需关注并购过程中的风险，采取有效措施加以防范，确保企业并购的顺利进行。
通过本文的探讨，希望对企业并购有更深入的了解，为我国企业并购事业贡献力量。
企业并购，如何把握机遇，实现双赢？